Další pochybný audit na pražském magistrátu

Audit na pražském magistrátu odhalil vážné pochybení v tendru. Magistrát zaplatil téměř půl milionu korun za personální analýzu a přeobsazení svého PR oddělení. Upozornil na to server Aktuálně.cz.

Zakázka je v rozporu s vnitřními předpisy magistrátu pro zadávání veřejných zakázek, protože oba tendry proběhly utajeně. Mohlo dojít i k porušení zákona, protože není jasné, jestli byly dodrženy zásady transparentnosti a rovného zacházení. Jak se o těchto možnostech vítězné firmy dozvěděly, není jasné, napsal server. Zakázku na tyto služby si koncem loňského roku objednal nový šéf odboru public relations Aleš Koutný.

PSALI JSME: Pražský magistrát zametl Opencard pod koberec

Čtvrt milionu korun zaplatila radnice za posouzení toho, jak kvalitně podřízení Koutného pracují. Stejnou sumu dalo město firmě, která má odboru public relations, ve kterém pracuje dvacet lidí, najít tři nové zaměstnance.

"Bývá zvykem, že si nový šéf chce prověřit, jak jeho oddělení pracuje. Má i kompetence k tomu, aby si na analýzu najal externí firmu," hájí postup ředitel pražského magistrátu Martin Trnka.

Zakázky prověřím, slíbil Trnka

Problém je v tom, že Koutný zadal zakázky 21. prosince a 22. prosince a v obou případech znal vítěze hned druhý den. To může být v rozporu se zákonem o zadávání veřejných zakázek, podle kterého nesmí být lhůta mezi oznámením a výběrem vítěze kratší než sedm dní. Výjimkou jsou malé zakázky, ale i ty podléhají zásadám transparentnosti, nediskriminace a rovného zacházení stanovené zákonem.

"O těchto konkrétních zakázkách nic nevím, ale prověřím je," slíbil ředitel Trnka.

Další chybou bylo zatajení obou zakázek, byť v tomto případě nový šéf PR zákon pouze obešel. Podle vnitřních předpisů magistrátu musí být veškeré tendry zveřejněny na úřední desce, Koutného zakázky tam nicméně chybějí.

Pravidla pro zveřejňování zakázek malého rozsahu si zadavatelé určují sami, v případě pražského magistrátu nařizují zveřejňovat zakázky nad 200 tisíc korun. Z dokumentace obou tendrů vyplývá, že Koutný rozdělil zakázku na dvě části tak, že každá je těsně pod touto hranicí.

"Známá firma"

Jedno z řízení, které Koutný zadal, vyhrála firma BNV Consulting. Stejná firma připravila například restrukturalizační plány pro pražský dopravní podnik, Městskou knihovnu nebo ČSA. Před třemi lety nadto provedla rozsáhlý personální audit celé pražské radnice. Tehdy odešly na dvě stovky zaměstnanců.

Druhý tendr vyhrála firma Project Consulting Hany Novákové, která má nyní pro magistrát nové zaměstnance do odboru PR vybírat.

Foto: Karel Šanda, Jan Zatorsky