První muž rozhlasu: Mluvit o <span>volbě ředitele</span> je předčasné

Od středy zastává post prozatímního generálního ředitele Českého rozhlasu Richard Medek. Muž, který se v roce 2005 o místo šéfa rozhlasu neúspěšně ucházel a který měl v ČRo doposud na starosti program. On-line deníku TÝDEN.CZ odpověděl na otázky e-mailem. O tom zda bude znovu kandidovat, se ale zatím bavit nechce. 

Přihlásíte se do výběrového řízení na post generálního ředitele ČRo, až ho rada vypíše?
Prozatímním ředitelem Českého rozhlasu jsem byl jmenován teprve před několika dny. A to na dočasné období, a tak vaši otázku musím v tuto chvíli považovat za zcela předčasnou.

Ve středu jste označil za největší problém mezi radou a Václavem Kasíkem komunikaci. Jak vy komunikujete s radou? Předpokládáte, že si vzájemně vyjdete vstříc?
Moje vztahy s členy Rady Českého rozhlasu vždy byly a jsou naprosto korektní, a právě korektní komunikaci s členy rady, která je kontrolním orgánem ČRo, považuji pro řízení a chod podniku za naprosto nezbytnou.

ČTĚTE TAKÉ: Odvolaný ředitel rozhlasu Kasík chce právní analýzu

Jako jeden z nejpodstatnějších bodů vašeho programu v roli prozatímního GŘ jste uvedl kontinuitu - můžete specifikovat v čem? Budete se tedy snažit navázat na práci Václava Kasíka? V čem se s ním ztotožňujete a v čem naopak rozcházíte?
Rád bych i na tomto místě Václavu Kasíkovi jménem Českého rozhlasu poděkoval za jeho nepřehlédnutelné desetileté působení v čele této veřejnoprávní instituce a za vykonanou práci. Jako programový ředitel a člen nejvyššího vedení Českého rozhlasu jsem měl možnost se na řadě věcí podílet, a mohu tak plně zaručit kontinuitu uvnitř Českého rozhlasu. Mluvím-li o kontinuitě, mám na mysli kontinuitu ve vysílání a samotném provozu Českého rozhlasu.

Jako příklad jste uvedl rozvoj multimediálních projektů - zrovna kvůli nim Václav Kasík s radními bojoval (např. rada zatrhla projekt Naše rodina s tím, že „posláním rozhlasu není dělat televizi" - jak uvedla Dana Jaklová). Jsou vaší prioritou?
Nechci hovořit o prioritě, multimediální projekty jsem vždy chápal spíše jako marketingovou a imageovou záležitost, ale chceme-li držet krok s dobou a být atraktivním a moderním médiem 21. století, pak součástí naší nabídky musí být i tyto projekty. Ostatně tomu tak je i ve většině veřejnoprávních médií v Evropě. Pořád ale platí, že tyto projekty jsou doplňkovou službou a jakýmsi bonusem vedle naší základní zákonné povinnosti poskytovat posluchačům veřejnou službu prostřednictvím kvalitního a vyváženého rozhlasového vysílání ve vějíři našich celoplošných, regionálních a speciálních stanic.

ČTĚTE TAKÉ: Ředitel Českého rozhlasu Václav Kasík byl odvolán

Co říkáte na námitku komunistického poslance Vladimíra Koníčka o tom, že rada měnila jednací řád v průběhu zasedání? Je takový postup radních legitimní?
Nechci se k výroku pana poslance Koníčka vyjadřovat a i vaše otázka je spíše otázkou pro Radu ČRo než pro mě. 

Jak vidíte tři měsíce, které vás v čele ČRo čekají - spíše „udržovací", abyste mohl instituci bez výrazných změn předat novému generálnímu řediteli, anebo „progresivní", s tím že nastartujete v rozhlasy nějaké změny
Roli prozatímního ředitele vnímám jako roli dočasnou a jako roli stabilizující. Mými hlavními prioritami v této krátké překlenovací době tak bude udržení programové a ekonomické stability Českého rozhlasu, další rozvoj kvalitní programové nabídky, vypracování podrobné analýzy současného stavu rekonstrukce a určení další strategie postupu s cílem rekonstrukci studiové části historické budovy ČRo co nejdříve dokončit, zajištění kladného hospodaření ČRo v roce 2009, přípravu rozpočtu na rok 2010 a budování pozitivní image Českého rozhlasu. Zásadní akcent budu klást, a v blížící se předvolební době o to víc, hlavně na vyvážené, objektivní a plně profesionální zpravodajství, což byla ostatně moje priorita i ve funkci programového ředitele ČRo.

Foto: Robert Sedmík, ČTK, Týden