Spojení skupin Omnicom a Publicis je dobré pouze pro dva lidi
29.07.2013 10:12
Tato fúze těší hlavně dva lidi a znepokojuje dalších 130 tisíc zaměstnanců a také mnoho klientů, reagoval na spojení holdingů Publicis a Omnicom šéf konkurenčního Havasu David Jones. Co na to šéfové českých agentur?
Vznik největšího holdingu na reklamním a mediálním trhu oznámený oficiálně včera v Paříži přinese zásadní změny na trhu. Krátkodobě bude výhodný pro Publicis, menšího z dvou obrů. Dlouhodobě by z něho mohl profitovat větší Omnicom. Jeho šéf John Wren nejen povede celý holding, ale také si doplní portfolio o agentury silné v oblasti digitálu a posílí na rozvíjejících se trzích. Právě v těchto oblastech Publicis totiž Omnicom v poslední době předčil. Letos také zaznamenal francouzský holding i lepší obchodní výsledky.
Jak ovlivní tato fúze český trh? "V tuto chvíli neznáme detaily budoucího uspořádání a míry vzájemné spolupráce obou subjektů. Každopádně je ale jasné, že vzniká obratově největší mediální skupina, která bude v ČR o cca 10 % větší než GroupM. Asi nejméně potěší tato zpráva vlastníky médií, protože tento nový subjekt na ně bude pravděpodobně vytvářet ještě větší tlaky, než dvě dříve konkurenční skupiny," říká Jiří Svoboda, šéf zatím největší mediální skupiny na českém trhu GroupM z holdingu WPP.
Přidává se také ke kritikům, kteří varují před chystanou "optimalizací" a očekávají propouštění. "Oficiálně deklarované úspory vyplývající ze synergií budou znamenat v agenturách Publicis Omnicom Group restrukturalizaci a ve výsledku pokles pracovních míst v reklamním průmyslu v řádu desítek," dodává Svoboda. Na tuto změnu na trhu se naopak těší Jan Binar, prezident Asociace komunikačních agentur a šéf agentury McCann z konkurenční skupiny Interpublic. "Konsolidace v našem odvětví probíhá už dlouho, a toto je jen další z kroků vedoucí k dosažení úspor. Na straně mediální to zajisté pomůže s nákupní silou a uvidíme, jaký model nový holding zvolí při konsolidaci vnitroagenturních služeb a případně managementu skupin. Slabším subjektům, které se pohybovaly na hranici či pod hranicí ziskovosti, to může přinést stabilitu, nám kvalitnější konkurenci a pro celé naše odvětví větší atraktivitu pro lidi i klienty," říká Binar.
Holding Publicis Omnicom Group chce spojením ušetřit 500 milionů dolarů. Bude to znamenat zlepšení servisu pro klienty? Obáváme se, že ne. Jelikož 60-70 % nákladů tvoří pro holding právě mzdy, lze podle Jima Edwardse z Business Insider očekávat škrt zhruba 1500 pracovních míst.
"Obávám se, že fúze nepřinese žádné výhody pro klienty na našem trhu. U nás půjde hlavně o úsporu nákladů agentur," myslí si Richard Hunt s Registru reklamních agentur. Podle něho přijde nyní období vnitřního boje mezi top manažery skupiny.
Obří holding bude nyní pracovat na globální úrovni jak pro Pepsi, tak pro Coca-Colu, ale také pro Nissan, Volkswagen, Mercedes, General Motors a Toyotu. I když klienti jsou dnes více tolerantní v otázce exkluzivity, lze očekávat, že někomu to přeci jen vadit bude. Podle Johna Wrena tvoří konkurenční klienti 6,5 miliard dolarů v příjmech sjednoceného holdingu.
"Když jsme spojovali naše agentury pod jednu adresu, nikdo si nedokázal představit, že do stejné budovy budou vcházet lidé z Procter&Gamble a L´Oreálu. Dokázali jsme, že to možné je," říká Martin Štěpánek, šéf českého Publicisu. Ten v posledních letech sjednotil reklamní agentury Publicis, Saatchi&Saatchi, Leo Burnett a Arc Worldwide pod hlavičku Lion Communications. Jedním z důvodů byla úspora nákladů. Agentury skupiny Omnicom (BBDO, DDB a TBWA) zřejmě podobné úspory nyní čekají.
Diskuse
Diskuze u článků starších půl roku z důvodu neaktuálnosti již nezobrazujeme. Vaše redakce.